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诚信锻造中信重工企业文化精神【资讯】

2023-01-16 来源:南安市机械信息网

诚信——锻造中信重工企业文化精神

近年来,中信重工机械股份有限公司成为业内“出镜率”颇高的企业,主要是由于其突飞猛进的发展态势。而最近两件值得关注的事件,体现了这个企业在规模上连创新高、工业生产总值连年增长的新发展:一是,在国家发改委对全国700多家企业技术中心的测评中,以总分第三的成绩,名列装备制造行业榜首,印证了其技术领先的突出优势。二是,2011年11月24日,中信重工被授予“全国企业文化建设示范基地”。中国企业文化研究会相关负责人说,这是在运用了一系列科学检验方法的基础上,经过反复考察和论证,最终作出的此项决定。

专家给出的评价是:中信重工的企业文化体系完备,个性突出,内涵深刻,表达流畅,效果显著,体现了诚信、创新和转变企业发展方式三大命题,显示了文化理念、制度规范的有机结合和实践方式的理论化、系统化两个突出价值,为中国的企业文化建设作出了榜样和示范。

先进文化打造企业灵魂

按照中信重工的说法,开展企业文化建设是历史的选择,是现实的要求,是未来的呼唤。

一个没有优秀文化支撑的民族,是没有希望的民族。同样,一个缺乏先进文化的企业,是没有灵魂的企业。

中信重工董事长、党委书记任沁新表示,公司以高度的文化自觉和文化自信,不断传承、发扬“焦裕禄精神”,在打造现代化企业的实践中,创建了独具特色的、以“诚信”为核心的企业文化体系,以企业文化软实力的提升,增强企业核心竞争力,不断推动企业发展方式转变,使企业成功实现转型升级。

中信重工现在要做的,就是通过不懈努力,使公司企业文化落地生根,把企业文化渗透到制度建设、流程建设以及员工的行为规范过程中去,将企业塑造成为一个充满生机的良性生态系统,这样企业就进入了组织管理的最高境界——文化管理。

中信重工着眼于公司的长期、可持续发展,深入挖掘企业50年艰苦创业凝结的文化底蕴,融汇中信集团“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”的企业文化精髓,建立起符合先进文化前进方向——包括企业使命、愿景目标、核心价值观、岗位诚信体系、企业精神、公司理念、行为规范、视觉识别系统等,具有时代特征和中信重工特色的企业文化体系。

在操作层面,中信重工力求理念故事化、信念人格化、案例身边化、操作流程化、规定制度化、平台实物化等措施,营造浓厚的企业文化氛围,增强企业文化的传播力和影响力。

从实践来看,中信重工以“诚信”为核心的企业文化,推动企业发展方式转变,使得企业成功实现了由工厂制到公司制、由生产型到研发型、由一般制造到高端制造、由制造商到服务商、由内向型到国际化等五大转变,从而为迈向世界级重型装备企业提供有力保障。

和而不同引领卓而不群发展

在日前由中共中央宣传部理论局、中信集团、中国企业文化研究会主管领导等多方参与下召开的相关专题论坛中,与会专家和学者认为,中信重工的企业文化具有良好的传承性、创造性,对企业发展起到了积极的推动作用,充分体现了企业文化建设的重要性,很有示范意义。中信重工的企业文化有着深厚的文化渊源,又融合了现代企业的管理特点,并且在走国际化发展之路上体现了企业文化的“和而不同”。

中信重工的企业文化建设从实际出发,从生产实践中提炼,能够正确处理传统与现代、继承与创新关系,充分体现了自身的鲜明特色,企业文化体系健全,结构合理,内涵丰富,层次清晰,底蕴深厚,特色鲜明。

按照有关专家的意见,中信重工卓有成效的企业文化建设创造了许多值得大力推广的经验:一是领导班子具有高度的文化自觉,坚持从本单位实际出发,以文化引领企业发展,建立了以诚信为核心价值观的企业文化体系,为企业发展提供了强大的精神动力和智力支持。二是通过岗位诚信体系建设,使企业文化与企业管理融为一体,员工的诚信度有可衡量、可考核的评价指标,真正实现了诚信文化的落地生根。三是公司领导班子坚持以人为本,采取有力措施,促进员工全面发展,塑造了一支爱岗敬业、敢打敢拼、技术过硬的优秀员工团队,实现员工与企业共成长。四是能够正确认识和处理传统与现代的辩证关系,摒弃一切不符合现代管理的旧观念、旧制度,继承以焦裕禄精神为代表的传统文化精髓,并通过融合、借鉴外国先进企业文化理念,顺利完成企业“三大转变”,全面提升了企业竞争力,使中信重工成为国内领先、国际知名,具有活力和创造力的国际化企业。

以诚信为精神图腾

包括技术研发在内的企业文化建设,是中国装备制造行业有别于全球发达国家制造行业的一大“软肋”,企业文化建设,说到底是一种管理水平和经营理念的表现。

长于攻城略地、追求短平快销售量的中国企业,承认管理水平的不同,但却很难耐心且持久地追究管理内容的差距。这就是所谓制造大国,而非强国的主要短板之一。

企业文化建设是企业管理中的重要课题,考量企业家管理水平,更体现了企业深层次的竞争实力,是企业软实力和核心实力的重要组成。管理学家认为,企业竞争,归根到底是企业文化的竞争。

有关专家认为,中信重工的企业文化建设是企业家对企业管理的一项制度性思考,吻合企业文化建设基本理论,结合行业特点和企业自身实际创造出来的,独具特性,充分体现了其文化自律、自信、自觉、自强,体现了现代企业家和现代企业员工的基本素质。

诚信为本、以人为本等等,是很多企业作为企业文化建设的主要内容,然而中信重工的企业文化建设有别于其他企业的明显特征,首先是其本土化内容,即不同于中外企业,有个性、有内容,最重要的是有传承,既有时代精神,也有优秀传统文化的精髓,其次是具有可操作性,便于执行,可以量化,便于管理和考核。第三是全员的高度认同,领导推动,所有员工参与执行。

有传承更有发扬,有积淀也有突破。这是中信重工企业文化建设的明显特征。

中信重工的管理者充分认识市场经济即契约经济、法制经济的理念,因此将“诚信”视为企业的精神标识。任沁新说,企业文化是企业共同遵守的价值观和行为方式,渗透并体现在企业的一切经营管理活动中,构成企业的精神支柱,形成企业的惯例、传统。它不像产品、设备那样以实物形态呈现在人们面前,而是以一种无形的力量蕴藏于员工的思想和行动之中,像阳光空气一样,影响企业和员工的行为。

因此,中信重工视诚信为立身之本,专注于内功修炼,放眼于未来发展,以诚信文化的生生不息实现企业基业常青。

中信重工企业文化表达了中信重工人对未来的憧憬和对事业的信念,将凝聚企业的整体力量,激励企业员工为着共同的发展目标努力奋斗,以诚信文化推动中信重工在未来的发展中获得持续成功,实现企业的基业常青。

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